一、 实习生
按照公司规划,所招实习生工作岗位主要分为两类:销售人员和技术服务员。主要需要畜牧及相关专业实习生。
工作地点:全国。
人数:10~20人。
二、 培训
1、实习生均需在猪场实习至少1个月;
2、技术服务员和销售人员均到市场由各区域经理带领实习(分技术和销售)。
3、经过实行期3个月后评估,双向选择岗位。
三、销售管理制度
实习生的薪资费用
(一)补助
1、基本补助
每月800~1000
2生活补助
每天30元,按实际天数计算。
任务
| 第一个月
| 第二个月
| 第三个月
|
| 0.1万元
| 0.2万元
| 0.3万元
|
2、基本任务:3个月后达到3000元回款,超出任务部分按10%提成。
(二)市场任务与提成:
任务完成比例与差旅费(含基本差旅费和自驾车补助)按比例挂钩;
实际差旅费=差旅费×当月任务完成率;
当月任务完成率=当月回款额/当月任务额×100%;
当月任务完成率的最大值为100%;
(三)业务人员差旅费及其它:
1.出差补助
(1)基本差旅费标准为每天20元;
说明:如果出差高于或低于22天,按实际天数核准。
四、产品价格体系
1、按公司出厂价执行。
2、公司统一运作产品,销售额按照不同产品和销售的不同方式进行折扣计算销量。
3、必须现款现货。
五、惩罚
(1)未经公司同意,私自跨区销售的,除取消此项提成外,另罚款100元;
(2)工作总结每少一份罚款100元,工作报表每少一份罚款50元;
(3)编造客户档案每发现一次罚款100元,发现三次则劝退;
(4)公司不允许任何兼职,私拿回扣,合并销量等行为,一经发现立即除名。
六、日常管理
每天必须填写工作日志表,每周末上交直管领导存档,以备公司相关支持人员沟通了解客户状况及公司抽查。每周召开一次会议。
电话:010-61217725
传真:010-61214769
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